Melikşah İşcan Kimdir?
Melikşah İşcan: “St. Georg Avusturya Lisesi sonrası Kadir Has Üniversitesi Endüstri Mühendisliği ve İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Yönetimi, Executive MBA Programı’nı bitirdim. Aralarda Almanya’da deneyimlerim oldu.
Kurumsal hayatıma Nestle ile başladım. Pazarlama, e-ticaret, dijital strateji… gibi farklı rollerde görev aldım. Amazon’da European Expansion tarafını yönettim. Coca Cola Company’de Digital Strategy Manager olarak 16 ülkeye bakıyordum. Pandemi dönemi, Orta Avrupa ülkelerine danışmanlık vermeye başladım.
Tekrar sahadan çalışmak istedim ve Amazon ile anlaştım. Lüksemburg’a taşınacaktık ve tam o dönem Acun Ilıcalı aradı, tanıştık. Beni çok heyecanlandırdı teklifi. Bunun üzerine Amazon’u iptal ettim ve rotayı buraya çevirdim.
Şu an ACUNMEDYA Grubu’nun sahadaki temsilcileriyiz aslında. Planların hayata geçmesini sağlıyoruz. Sürdürülebilir olmayı sağlayan kritik alanları yönetiyor ve ekip arkadaşlarımızın çalışmalarına destek oluyoruz.”
EXXEN Stratejileriniz Neler?
Melikşah İşcan: “Bir milyonu, bir milyon bir yapabileceğim global yerlerde deneyim edindim ve EXXEN sıfırı bir yapma projesiydi. Bu çok kıymetli bir öğrenim.
EXXEN’in başlangıcı benim için bilinmezliklerle, zorluklarla doluydu. Türkiye’de böyle bir start up girişiminde bulunmak başlı başına zordu. Ancak Acun Bey’in vizyonu ve ekibin üstün çabasıyla iyi bir yere geldik. Benim için EXXEN, kendi işim gibi gördüğüm yerdir.
EXXEN için çok ciddi çalışmalar yaparak ilerledik. Eleştiriler de aldık, problemler de yaşadık. Ancak çok güzel bir noktaya getirdik. Dijital stratejilerimiz güzel sonuçlar aldı. Çok fazla insanın çok emeği var.
İnsanların para vererek ulaştığı içerikleri çok iyi seçmek gerekiyor. Nicelik değil de niteliği önemsiyoruz. Çok insanın izlemek isteyeceği içerikler bulmaya çalışıyoruz. Örneğin; Acun Bey Türkiye’deki futbol pazarını çok iyi bildiği için onun öngörüsüyle spor paketi ekledik. Ancak “Neden tüm maçları; hazırlık, ön eleme, vs izleyemiyoruz?” sorusu alıyoruz. Futbol liglerinde yayın hakları lisans sözleşmeleri çok komplike, maliyetleri çok yüksek. Türkiye’deki kapital yapıda şu an bunu yaptığımızda karşılığını alabileceğimiz bir ortam yok. Bir de korsan yayın durumu var, normaldeki zararı 10 katına çıkarıyor. Şu an tüm maçları ulaştırabileceğimiz bir yayın sağlasak izleyiciden ciddi bir ücret talep etmemiz gerekir. Bu tarz dinamikleri de dengede tutmaya özen gösteriyoruz.
Dijital Dönüşüm ACUNMEDYA için Nasıl Bir Noktada Yer Alıyor?
Melikşah İşcan: “ACUNMEDYA’da günlük hayatta çok ciddi teknolojiler kullanılıyor. AI tarafında ciddi gelişmeler var. Bu da direkt content ekibini etkiliyor. İçerik işlerinde, yazım, çeviri, kurgu… birçok alanda çok kullanılabilir bir pozisyonda. Neler yapabildiğini keşfedip bunu ticari alanda nasıl kullanacağımıza kafa yormak gerekiyor. Önümüzdeki 2 – 5 sene aralığında ciddi gelişmeler olacak ve bu treni kaçırmamak gerekiyor. Yakın zamanda bununla ilgili bir danışmanlık firması ile anlaştık. Faaliyet göstermeye, ilerlemeye önem veriyoruz.
ACUNMEDYA dünyanın en önemli prodüksiyon şirketlerinden biri. Globalde çok önemli içerikler üretiyoruz. Çekim tekniklerine, teknolojiye çok ciddi yatırımlar yapan ve gelişmeleri takip eden bir şirket.
Büyük ve marka ismimizi korumaya önem veren bir şirket olduğumuz için müşteri memnuniyeti üzerinde durduğumuz bir konu. Call center ekibimiz çok yoğun çalışıyor. Geri bildirimler çok değerli, hemen aksiyon almaya gayret ediyoruz.”
Acunmedya Akademi Öğrencilerine…
Melikşah İşcan: “90’lar uzmanlık dönemiydi. Son 10 yıldır ise iyi gözlem yapmak çok önemli hale geldi. Yükselişe geçen şeylerle ilgili hamle yapabilmek mühim. Bir yere kök salmamalıyız. Sıfırdan başlayabilmeyi öğrenmiş olmalıyız. Çok deneyim edinmek iyi bir zenginlik. 10 denemenin 1 tanesinde başarılı olmanız yetiyor.
Bir yangın çıktığında ilk görenin söndürdüğü, bu bilinçle hareket eden insan olmak önemli. Mesela biz; iyi niyetli, çalışkan, etik olan, neyi bilmediğini bilen ve onu tamamlamaya çalışan ekip arkadaşlarıyla ilerliyoruz.”
